2026年2月5日至6日，恒泰集團七屆三次股東代表大會和2026年度工作會議暨安全工作會議在集團總部召開，共有60名股東代表、1名國有股代表及13名列席代表出席大會，會議圓滿完成各項既定議程。
會議聽取并審議了集團公司董事長喬宏澤作的《董事會工作報告》，監(jiān)事會主席張群作的《監(jiān)事會工作報告》，以及副總經(jīng)理高海明作的《集團公司2025年度財務(wù)決算和2026年度財務(wù)預(yù)算的報告》。與會代表以高度的責(zé)任感和使命感，認真履行代表職責(zé)，通過對“三個報告”的深入討論與審議，與會股東代表一致同意通過“三個報告”。
會議充分肯定了集團過去一年所取得的工作成績，全面回顧了2025年集團在“減虧扭虧”攻堅戰(zhàn)中所取得的成果，系統(tǒng)部署了2026年重點任務(wù)，明確“扭虧為盈”的核心目標(biāo)，推動企業(yè)實現(xiàn)從“持續(xù)減虧”向“盈利發(fā)展”的戰(zhàn)略跨越。
會議指出，2025年作為集團七屆董事會開局之年和“減虧扭虧”關(guān)鍵之年，董事會嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)，圍繞集團公司《短期發(fā)展規(guī)劃》扎實推進改革創(chuàng)新、治理優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級、安全管控、作風(fēng)提升、黨工建設(shè)等重點工作，整體運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，漸入良性軌道。集團在改革創(chuàng)新方面取得重大突破，股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化成效顯著。通過實施股權(quán)回購與配售，中高層管理人員及在職員工持股比例顯著提高，有效緩解人資分離問題。同時，繼續(xù)推進部門賦能，完善職業(yè)發(fā)展通道與激勵機制，激發(fā)了全員干事熱情。產(chǎn)業(yè)運營方面，客運板塊優(yōu)化線路布局，推進定制化與公交化改造；經(jīng)貿(mào)板塊通過租賃、光伏、酒品銷售等多元增收；汽車后市場、物流、文旅板塊均實現(xiàn)穩(wěn)中有進，新業(yè)態(tài)布局初見成效。全年主要目標(biāo)基本實現(xiàn)，為2026年扭虧為盈發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
會議提出，集團公司仍面臨行業(yè)內(nèi)卷激烈、融資困難、產(chǎn)業(yè)升級不足、人力成本偏高等內(nèi)外挑戰(zhàn)。對此，2026年集團將聚焦四大攻堅方向：一是全面貫徹落實《規(guī)劃》各項任務(wù)，建立“任務(wù)—分解—量化—落實—督辦—考核”閉環(huán)管理機制；二是“重拳”推進作風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建黨政工協(xié)同督查體系，強化干部隊伍的責(zé)任擔(dān)當(dāng)；三是堅持改革創(chuàng)新，完善股權(quán)流轉(zhuǎn)機制，探索股權(quán)激勵與外部戰(zhàn)略投資引入，優(yōu)化內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置；四是聚焦產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，鞏固客運主業(yè)，拓展網(wǎng)約車與交郵融合業(yè)務(wù)，升級經(jīng)貿(mào)、汽車后市場、物流、文旅四大板塊，培育新能源、低空經(jīng)濟等新增長點。此外，還要加強人力資源與財務(wù)管理，推進企業(yè)文化與信息化建設(shè)，嚴守安全與法律底線，積極爭取政策補貼與項目資源支持，加強黨工建設(shè)凝聚全員合力。
會議強調(diào)，2026年是集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅之年，全體員工要凝心聚力、實干攻堅，奮力實現(xiàn)從“持續(xù)減虧”到“盈利發(fā)展”的跨越，書寫企業(yè)重新崛起的新篇章。
2026年度工作會暨安全工作會上，兌現(xiàn)了2025年度績效考核及安全目標(biāo)責(zé)任考核，對2025年度表現(xiàn)突出的先進單位和個人予以表彰，頒發(fā)了“專項貢獻獎”“創(chuàng)優(yōu)爭先先進單位”“安全管理工作先進單位”等多個獎項，以激勵廣大員工學(xué)習(xí)先進、爭創(chuàng)佳績，為集團發(fā)展貢獻更大力量。會議現(xiàn)場還簽訂集團經(jīng)理層2026年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
會議最后，集團公司總經(jīng)理萬恒山作了總結(jié)講話，就貫徹落實大會精神、完成2026年主要工作任務(wù)提出具體要求和措施，號召全體員工凝心聚力、攻堅克難，共同推動恒泰集團步入良性發(fā)展軌道。
會議要求，各單位、部門要提高政治站位，會后迅速組織會議精神傳達學(xué)習(xí)，凝聚全員攻堅共識。要聚焦核心任務(wù)，細化落實舉措，確保目標(biāo)落地見效；圍繞八大重點工作，堅持問題、目標(biāo)和結(jié)果為導(dǎo)向，將任務(wù)細化為具體舉措、分解到責(zé)任主體、明確到時間節(jié)點；要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓執(zhí)行落實，確保年度目標(biāo)圓滿完成；務(wù)必要壓實工作責(zé)任，將任務(wù)分解至具體崗位與人員，加強跨部門、跨單位協(xié)同配合，健全協(xié)同工作機制，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動黨建與經(jīng)營深度融合；工會要切實做好員工關(guān)懷工作，宣傳部門加強正面輿論引導(dǎo)，凝聚全員發(fā)展合力。
本次大會為集團公司2026年的發(fā)展指明了前進方向，凝聚了奮進力量，增強了全體員工的信心與動力。2026年，集團公司繼續(xù)乘勢而上，站在馬年的新起點，以實干篤行、勇毅奮進的工作精神，開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面，奮力譜寫恒泰振興圖強的壯麗篇章。（文/圖 辦公室 薛夕顏）
61080202000368號